隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)也逐漸從線下轉(zhuǎn)移到了線上，越來越多的人享受到了電商平臺(tái)和物流給人們帶來的便利。足不出戶，只需要手機(jī)輕輕一點(diǎn)，就可以買到任何想要的東西。

　　而且在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代狀況下，電商平臺(tái)透過電商海量數(shù)據(jù)，深度挖掘潛在消費(fèi)規(guī)律，已經(jīng)打開了電商的發(fā)展新模式。這也是傳統(tǒng)電商目前面臨的窘境，在如今社交電商的模式?jīng)_擊下，傳統(tǒng)電商確實(shí)顯得有些蒼白無力。

　　而以社交電商為首的拼多多，也是抓住了淘寶、京東的發(fā)展縫隙，快速的發(fā)展起來，從這三年來，拼多多的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)逐步在追趕傳統(tǒng)電商的發(fā)展步伐，在電商的浪潮下拼多多只有三年的時(shí)間走完了，京東5年，淘寶10年的路程。所以在這種情況下，越來越多的人都選擇進(jìn)入其中，去做自己的一份事業(yè)。

　　拼多多店群開店，不用自己不備貨、不囤貨、找物流，整個(gè)電商平臺(tái)都是貨源，通過一定的選品方法，批量的持續(xù)的在拼多多店鋪上傳寶貝，靠拼多多對(duì)上新品的流量扶持來獲取流量，不需要通過大量的刷單或者開直通車等燒錢方式來獲取訂單?？茖W(xué)的選品，合理的定價(jià)才能達(dá)到每家店鋪穩(wěn)定兩三千左右。店群是什么呢？

　　店群就是我們開幾十家上百家甚至上千家無貨源模式的店鋪，利用成熟的運(yùn)營(yíng)方案和科學(xué)的管理模式達(dá)到整體利潤(rùn)穩(wěn)定產(chǎn)出的一門生意。

　　對(duì)于商家來說拼多多店群操作的時(shí)候應(yīng)該注意哪些方面呢？

　　一、保證金的事項(xiàng)，對(duì)于想做店群的商家來說，保證金也是必須要考慮進(jìn)去的問題，拼多多的官方平臺(tái)規(guī)定，個(gè)人的保證金是1000元，企業(yè)的保證金是2000元，當(dāng)然了保證金是交給官方平臺(tái)的，不做了也是退還給商家的，也是可以晚交的。

　　二、類目的選擇，店鋪開起來之后，就是起步的類目選擇，對(duì)于店群的商家來說，類目是店群店鋪的良好開端，對(duì)于基礎(chǔ)店群十個(gè)店鋪來說，類目并不是逐一覆蓋，要根據(jù)市場(chǎng)的分析和商品的調(diào)研，然后確定類目。

　　三、管理方法，店鋪開起來了，類目選擇好了，接下來就是選品、上貨、定價(jià)對(duì)于店群來說，軟件當(dāng)然也是必不可少的，只不過軟件也就是一個(gè)輔助工具，而且市場(chǎng)上軟件的功能也是大同小異，沒有太大的差異（千萬別被賣軟件的給忽悠了）軟件輔助+時(shí)間安排+人員分配+類目管理+運(yùn)營(yíng)方法+科學(xué)管理。

　　這些就是對(duì)于店群的商家來說可說是最核心的地方了，掌握這些可不是一兩天就可以掌握的，是有周期的，任何做店鋪的不管是普通店鋪還是店群店鋪，都是需要周期的，天上是不會(huì)掉餡餅的，自己切實(shí)努力得到收獲才是果實(shí)。

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