首先明確一下：

  “京東自營”不是“京東自己經(jīng)營”旗艦店不是“廠家自己自營”

  一、“京東自營”不是“京東自己經(jīng)營”

  其實(shí)京東就是“沃爾瑪”這樣的超市，不要認(rèn)為自營就是自己經(jīng)營。

  這些都是供貨商做的：

  產(chǎn)品的詳情頁、圖片客服售后產(chǎn)品貼碼、入庫，滯銷品退庫退貨（客退）處理、再加工產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)對京東采銷唯命是從，喊爸爸一些不可描述的

  京東做什么：

  下采購單，補(bǔ)充庫存下退貨單，退滯銷庫存逼迫供應(yīng)商返點(diǎn)、搞促銷、京東自己也虧錢搞促銷巨大的客戶流量倉儲配送

  為什么京東強(qiáng)勢？供應(yīng)商為什么祈求著京東？

  因?yàn)榫〇|有巨大的客戶流量，大部分京東客戶只買“京東自營”。

  即使其他渠道滯銷的產(chǎn)品，只要不是太差勁，放在京東自營，很快就能賣掉。

  理論上，京東算是供應(yīng)商的一個(gè)客戶，比如一個(gè)省級代理，但是他賣貨能力非常非常強(qiáng)。

  比如：假設(shè)斯伯丁籃球之前一年全國只能賣2億，合作京東自營后，京東自營就能賣3個(gè)億。舉例有點(diǎn)夸張，理解這個(gè)意思就可以了。

  京東過于強(qiáng)勢，廠家/品牌方，不愿意跟京東合作

  有實(shí)力的的廠家和品牌方，是不愿意跟京東合作的。

  很多是委托代理商跟京東合作。

  所以，大部分的京東自營，都是品牌方的代理商。平時(shí)的客服、售后、供貨等，都是代理商做的。

  對京東自營的盲目崇拜：

  京東對貨品的把控，其實(shí)很有限。

  京東自營的優(yōu)勢并沒有大家想象中那么好。

  顯示“京東配送”的有2種（自營、第三方入京東倉），對消費(fèi)者來說，其實(shí)差別不是那么大。不要盲目崇拜自營。

  二、旗艦店不是“廠家自己自營”

  電商需要客服、售后、發(fā)貨等等，比較麻煩、瑣碎，很多品牌方是輕資產(chǎn)，是不愿意做這些臟活累活的。大部分是授權(quán)的代理商做的。有的是找的代運(yùn)營公司。

  部分顯示“xxx官方旗艦店”的，可能是品牌方自己經(jīng)營的，也可能是代運(yùn)營的。

  旗艦店也不是唯一的，可以有多個(gè)，比如某個(gè)輪滑鞋品牌，在京東上已有5個(gè)旗艦店了。

  只要名字區(qū)分開， 京東是允許開多個(gè)旗艦店的天貓上，好像一個(gè)類目下，只能有1個(gè)旗艦店，除非特殊綜合大品牌

  比如： 斯伯丁京東自營旗艦店 、自營斯伯丁店鋪、斯伯丁旗艦店、 斯伯丁京東自營專賣店 、 Spalding斯伯丁旗艦店 、 SPALDING斯伯丁京東自營專區(qū) 、 斯伯丁京東自營專區(qū) 。。。

  今天的分享就到這里了，想了解更多關(guān)于京東商家運(yùn)營、如何開京東自營店等內(nèi)容，敬請關(guān)注火蝠電商代運(yùn)營官網(wǎng)。